specifici fattori aziendali che influenzano le probabilità di successo:
COSA FACCIAMO
benchmar organizzativo
Applichiamo la diagnostica avanzata e utilizziamo i risultati per identificare il giusto percorso da
seguire affinché l’azienda possa allinearsi, operare e rinnovarsi più velocemente della concorrenza
Supportare il cambiamento culturale per migliorare le prestazioni
Incoraggiamo prestazioni eccellenti gestendo la cultura, la mentalità, le capacità e le dinamiche
interne attraverso interventi mirati a costruire competenze ed una mentalità volta alla crescita
Guidare la trasformazione verso il cambiamento
Supportiamo cambiamenti di vasta portata in cinque fasi: identificazione delle ambizioni,
valutazione della preparazione, progettazione di un portafoglio di progetti, gestione attiva dei
progetti e supporto al miglioramento continuo.
COME AIUTIAMO I NOSTRI CLIENTI
Rilevamento dei rischi
Aumento delle prestazioni a livello aziendale
Trasformazione strategica
Trasformazione in azione
1
Stabilizzazione del business end-to-end.
Abbiamo esperienza e conoscenze per identificare le minacce a breve e lungo termine per il business dei nostri clienti durante una crisi. Sviluppiamo azioni immediate e piani di emergenza a lungo termine che aumentano la capacità dei nostri clienti di gestire con successo le aspettative in continua evoluzione degli stakeholder.
3
Processo decisionale migliore e più rapido.
Aiutiamo i leader aziendali a gestire gravi crisi. In tutti i principali settori e regioni, comprendiamo come si sviluppano le crisi. Siamo in una posizione unica per
aiutare i clienti a prevedere l'impatto delle loro decisioni di risposta alle crisi, il che ci consente di aiutare le aziende a prendere decisioni migliori e più
rapide.
5
Concentrati sul futuro.
Attingendo alla nostra esperienza multi-industria, aiutiamo i nostri clienti a trovare e affrontare la causa principale della crisi, non solo il problema immediato. Progettiamo programmi di
trasformazione che mirano a ridurre al minimo i rischi
futuri in modo che i clienti si riprendano più forti di prima. Il nostro supporto include
la progettazione e l'mplementazione rapida di nuove funzionalità e processi
aziendali, che vanno dalla rigenerazione del capitale alle strategie di resilienza, per
ricostruire la fiducia degli stakeholder.
2
Gestione della fasi di crisi.
Aiutiamo i leader a concentrarsi sull'ampia gamma di azioni necessarie per una risposta efficace alla crisi sfruttando i nostri framework e strumenti proprietari per aiutare a gestirne le diverse fasi.
Aiutiamo i nostri clienti a evitare di prendere decisioni strategiche
basate unicamente sull’urgenza immediata e a prendere in considerazione il quadro generale.
4
Prospettiva integrata e di leadership
Forniamo il giudizio strategico,
l'esperienza globale e il punto di vista integrato necessari per supportare realmente i leader aziendali. Aiutiamo i
senior leader e i consigli di amministrazione dei nostri clienti a fronteggiare l'intero ciclo di vita della crisi.